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河南永信金属:技术·品牌·管理打造企业增长三驾马车
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  过去很长一段时间里,中国企业对价格与营销的重视程度往往超过品质、技术乃至品牌,对眼前利益的过度重视,反而影响企业的长期发展。与永信金属同期征战沙场的国内紧固件企业,大多仍在低端竞争徘徊,无法超越自身的发展瓶颈。永信金属则认为,与其打价格战在夹缝中求存,不如夯实自身实力,所以公司自创办之初就立足全局,在挑战中育新机,打造属于自身个人的三驾马车。

  围绕公司制作经营总目标,永信金属以提升员工队伍整体素质为目的,以提升员工队伍创新管理为核心,以岗位资格培训和岗位操作技能培训为重点,引入第三方机构,推行标准化管理,积极对自身经营管理模式进行改进与创新,推动经营管理模式的规范化发展,并以此来提升团队凝聚力,从而在市场之间的竞争中占据优势、取得更好的生存与持续发展。

  公司坚持稳健发展的理念,走科技化发展之路,推动高水平质量的发展。通过引进现代化生产线和人机一体化智能系统、信息化管理平台,持续加大设备投入,实现资源综合利用,促进质量升级。

  新厂房设备包括:全自动螺母机、精密螺母光学筛选机、冲床、锯床、攻丝机、扭力测试仪等百余台套,新设备投入到正常的使用中,为公司制作提供了更安全、更可靠的工艺保障,进一步提升了设备的生产效率,帮企业实现了生产车间数字化、关键质量控制自动化、生产操作控制智能化、生产的全部过程可视化、生产管理信息化,有效提升了企业的核心竞争力。

  大而不强,是中国制造业长期以来的隐形之痛,尤其是配件行业,国内市场上基本上没有品牌之说。永信金属作为行业新兵,在创业第三年提出品牌化发展目标,这也是公司经营模式创新迈出的关键一步,它吹响了公司经营再上新台阶、迈向新征程的号角,标志着公司开始向品牌化发展迈进!

  行业竞争越来越激烈的今天,各企业之间的竞争,是总实力的较量,大多数表现在质量、服务、价格、渠道、品牌等多方面。市场进入存量阶段,单纯依靠价格战不是长久之计,企业所要做的是寻求新突破,持续聚焦用户日益升级的消费诉求同时,依托品牌、品质和不断的技术创新,摆脱价格竞争,迈向价值、品牌竞争,才能真正的完成高水平发展。

  永信金属坚持三驾马车、三箭齐发,以设备升级夯实硬件实力,以管理升级强化企业后盾支撑,以品牌升级助推企业可持续发展,一步一个台阶,公司正沿着高质量发展的轨道,乘风破浪、阔步前行!返回搜狐,查看更加多